Nachfolgeregelungen

Sollten Kinder oder Verwandte andere Ziele verfolgen als Ihr Unternehmen zu übernehmen oder sollte es überhaupt keine Möglichkeit der familieninternen Nachfolge geben, ist frühzeitiges und umsichtiges Handeln gefragt. Besonders schwierig wird es bei hoch spezialisierten Unternehmen, in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld und wenn der optimale Übergabezeitpunkt bereits überschritten ist.

Die größte Herausforderung bei der Nachfolge ist es, den richtigen Partner zu finden. Fachliche Eignung spielt hier genauso eine Rolle wie Generationenkonflikte und der vielzitierte „Nasenfaktor“. Ist der Nachfolger gefunden, müssen Verträge und Vereinbarungen getroffen, die Einarbeitung und die Bezahlung geklärt werden. Gerade bei letzterem existieren viele Gestaltungsmöglichkeiten von der sofortigen Zahlung eines Kaufpreises bis zu Earn Out Modellen, bei denen der Übergebende über die Zeit bezahlt wird.

Um Ihr Unternehmen auch nach dem eigenen Ausscheiden zu erhalten, ist es notwendig einen geeigneten Nachfolger zu finden. Wenn es gelingt die eigenen Kinder für die Fortführung zu begeistern, kann man diesen Schritt mit Notfallplänen und entsprechenden Vereinbarungen vorbereiten.

Egal ob Sie einen Nachfolger suchen oder überlegen ein bestehendes Unternehmen zu kaufen, wir stehen Ihnen gern mit maßgeschneiderten Lösungen zur Seite.